#agileculturecoach
Zukunftsfähige Organisationen werden agiler. Ihre Arbeistweise ändert sich damit dramatisch. Als Agile Culture Coach hilfst Du Menschen, Teams und ganzen Organisationen. das volle Potenzial von Agilität auszuschöpfen. Und wir befähigen Dich dazu.
Trends
Mehr und mehr Unternehmen entwickeln sich hin zu einer agilen Organisation, um damit Chancen und Vorteile einer volatiler, unsicherer und komplexer werdenden Wirtschafts- und Marktsituation zu nutzen. Hierarchien werden abgebaut, Führungsmodelle verändert und Selbstorganisation etabliert.
Iterativ vorgehende Entwicklungsframeworks wie Scrum ersetzen klassisches Projektmanagement. Diversifizierte, interdisziplinäre Teams organisieren sich selbst und werden damit effektiver. Führungskräfte nehmen eine immer weniger planbar werdende Zukunft visionär, sinnvoll und effektuierend in Angriff. Dem intrinsisch motivierten ganzen Menschen im Unternehmen wird zur kreativen Entfaltung seines individuellen Potenzials immer mehr Eigenverantwortung übertragen…
Eine neue Profession: Agile Culture Coach
Für die meisten Unternehmen bedeutet diese agile Entwicklung einen massiven Kulturwandel, der nur gelingen kann, wenn er professionell begleitet wird. Eine agile Organisation braucht den gut ausgebildeten Agile Coach, der Meetings moderieren, Teams supervidieren, Führungskräfte beraten, in Konflikten vermitteln und Mitarbeiter begleiten kann.
Wer allein im „alten Denken“ verhaftet ist, kann die Potenziale agiler Formate für Menschen im Unternehmen gar nicht sehen. Wer jedoch nur agile Methoden kennt, ohne menschliches Verhalten oder soziokulturelle Mechanismen zu beachten, wird ebenso keine agile Transformation im Unternehmen erreichen.
Das Besondere an unserem Curriculum
SYNNECTA schließt mit der Qualifizierung zum Agile Culture Coach die Lücke zwischen reinem agilen Methodentraining und traditionell systemischer Prozessbegleitung. Gemäß des SYNNECTA-Leitspruchs „Bewährtes wirksam und Neues möglich machen“ lernst du beides: eine agile Organisation methodisch und strategisch zu gestalten und die Menschen im kulturellen Sinne in agilen Kontexten zu begleiten.
In allen Lerneinheiten werden die Elemente von Methode und Kultur miteinander verbunden. So erfolgt eine intensive Auseinandersetzung sowohl mit agilen Praktiken wie Scrum als auch mit zeitgemäßen systemischen Konzepten zur Persönlichkeits- und Organisationsentwicklung. Die Denk- und Arbeitsweisen von SYNNECTA basieren auf dem systemischen Ansatz, denn gerade ein agiles Umfeld erfordert eine systemische Grundhaltung und Perspektive.
Ein Agile Culture Coach kann nur mit motivierter Haltung und der notwendigen Neugier Organisationen agil werden lassen. Wer Zwischenräume beleben möchte, um daraus neue Chancen zu generieren, braucht neben dem Blick für das Wesentliche auch Antennen für das bisher Verdeckte, das sich im Kulturellen widerspiegelt, ohne wirklich sichtbar zu sein. Agilität schafft Neues auf der Basis des bisher Erreichten, Agilität befördert Innovation.
Hybrides Arbeiten
Seit der pandemischen Corona-Lage kennen wir alle das Arbeiten in virtuellen Setups und den Einsatz digitaler Tools. Uns hat überrascht, wie gut, effizient und wertstiftend virtuelles Arbeiten funktionieren kann – wenn man die Arbeitsweisen und Formate an die Herausforderungen des neuen Settings gut anpasst. Wir glauben, dass auch nach der Überwindung der Pandemie virtuelles Arbeiten einen großen Stellenwert in der Arbeitswelt beibehalten und kulturell integriert werden wird. Daher haben wir unsere Module so angepasst, dass wir mit Dir und den anderen Teilnehmenden zwei Tage vor Ort face-to-face und einen halben Tag von zuhause virtuell arbeiten, um Dich an unserem mittlerweile reichen Erfahrungsschatz virtueller Möglichkeiten teilhaben zu lassen.
Zertifikat
Als AbsolventIn dieser Ausbildung erhältst Du nach Durchführung eines selbst gewählten Abschlussprojekts im agilen Arbeitsfeld ein Zertifikat der SYNNECTA GmbH unter der Benennung der Ausbildungsschwerpunkte und der erbrachten Leistungen.
Module
Unsere Ausbildung zum Agile Culture Coach ist in vier Module und einen Supervisionstag gegliedert und läuft über einen Zeitraum von 6 bis 8 Monaten. Die Ausbildung schließt mit einem Zertifikat von SYNNECTA New Learning ab. Durch die Ausbildung begleitet Dich als Lead-Trainerin Renate Standfest gemeinsam mit weiteren SYNNECTA-BeraterInnen, die alle über intensive Projekterfahrung im agilen Kontext verfügen. Die Termine der nächsten Staffel erfährst Du hier.
VUCA-WORLD & GRUNDLAGEN VON AGILITÄT UND SYSTEMISCHER BERATUNG
Ziele
Du weißt, in welchem Kontext agiles Arbeiten sinnvoll ist und verstehst die Bedeutungsdimensionen von Agilität in Organisationen. Als Alternative zur linearen Meilensteinplanung kennst Du agile Frameworks wie Scrum und damit verbundene Führungslogiken. Ausgestattet mit systemischen Grundtechniken kannst Du im agilen Feld Aufträge sauber klären, ganzheitlich kontextualisieren und mit wirksamen Interventionen umsetzen. Du hast die Herausforderungen und Spannungsfelder agiler Settings reflektiert – und Dich persönlich darin verortet. Du kennst Deine Rolle als Agile Culture Coach und kannst Deinen Verantwortungsbereich klar abstecken.
Inhaltliche Schwerpunkte
- Ausbildungskontext und Kennenlernen der Ausbildungsgruppe
- Warum Agilität? VUCA und Komplexität
- Dimensionen von Agilität
- Überblick Scrum und andere agile Frameworks
- Person und Persönlichkeit
- Rolle, Verantwortungsbereich und Haltung als Agile Culture Coach
- Grundlagen des systemischen Coachings
- Teilnehmende Beobachtung, Contracting, Active Listening und systemische Fragetechniken
Das Modul findet 2 Tage in Präsenz und einen halben Tag im virtuellen Setting per Video-Konferenz statt.
AGILE ROLLEN & TEAMENTWICKLUNG
Ziele
Du kennst agile Formen der Zusammenarbeit und weißt, wie Teams »ticken«. Unter Berücksichtigung der wichtigsten Erfolgsfaktoren kannst Du agile Teams vielfaltorientiert aufbauen und durch spannungsgeladene Situationen begleiten. Du kannst Settings generieren, in denen Gruppen ihre Performance kontinuierlich verbessern und sich selbst zur individuellen Höchstleistung bringen.
Inhaltliche Schwerpunkte
- Rollenbasiertes Arbeiten
- Agile Teams – Formen, Zusammensetzung und Dynamiken
- Rollen und Spannungsräume
- Spannungen produktiv bearbeiten und Konflikte meistern
- Schlüsselfaktor Diversity
- Teamentwicklung: High Performance aufbauen und begleiten
Das Modul findet 2 Tage in Präsenz und einen halben Tag im virtuellen Setting per Video-Konferenz statt.
AGILITÄT, GETEILTE FÜHRUNG & COLLABORATION
Ziele
Du versteht das Prinzip »Role versus Soul« und weißt, dass Selbstorganisation Führung benötigt. Der Weg hin zu einer agilen Organisation braucht Struktur, Fokus und Commitment – Du kannst Teams auf diesem Weg begleiten. Du bist bereit neue Formen der Zusammenarbeit zu etablieren auf Basis von Transparenz, Fokus und Committment. Du weißt, wie man in Organisationen Impulse für einen Mindset-Wandel hin zu Agilität setzt.
Inhaltliche Schwerpunkte
- Selbstorganisation – viel mehr als Chaos und Anarchie!
- Shared Leadership und Führungsrollen
- Mandate und Entscheidungsprinzipien
- Kreise, Gremien, Meetingformate
- Neue Formen der Zusammenarbeit -> Mindset-Change
Das Modul findet 2 Tage in Präsenz und einen halben Tag im virtuellen Setting per Video-Konferenz statt.
AGILE KULTUR & TRANSFORMATION
Ziele
Du kennst unterschiedliche Möglichkeiten, Organisationen agil aufzustellen. Mit ganzheitlicher Perspektive kannst Du Unternehmenskulturen »lesen« und gezielt in Entwicklung bringen. Als zertifizierter Agile Culture Coach weißt Du dabei, welche Transformationslogiken man wie in die Praxis übersetzt, um kultursensibel alle Dimensionen von Agilität integriert in die Organisationskultur einzubetten.
Inhaltliche Schwerpunkte
- Agile Organisationsformen: dezentraler Organismus, fluide Organisation, informelles Netzwerk…
- Kulturelle Reifegerade und Entwicklungspfade
- Identifikation kultureller Hürden und Ressourcen im agilen Unternehmen
- Change Management und agile Transformationslogiken
- Holistische Transformationspraxis: Organisationskulturen ganzheitlich bewegen und entwickeln
- Persönliche Schlussreflexion und Abschluss der Ausbildung mit Zertifikatübergabe
Das Modul findet 2 Tage in Präsenz und einen halben Tag im virtuellen Setting per Video-Konferenz statt.
Team
Für die Durchführung der Ausbildung zum Agile Culture Coach qualifiziert uns langjährige Berufserfahrung in Form von Supervision, Beratung, Coaching im nonprofit und profit Bereich sowie Studium, Zusatzqualifizierungen, methodische und soziale Kompetenzen. Die Menschen, mit denen wir arbeiten sowie uns selbst kennzeichnet Diversität in Bezug auf Alter, kultureller und sozialer Hintergrund, Bildungsabschluss, biographische Erlebnisse, persönliche Prägungen und Lebenswelten. Lead-Trainerin Renate Standfest begleitet Dich durch die Ausbildung gemeinsam mit weiteren BeraterInnen von SYNNECTA.
Termine
Die Staffel 13 ist in 4 Module gegliedert. Die Module dauern jeweils 2,5 Tage. Jeder Termin wird von einem Leadtrainer und einer*m weiteren Berater*in begleitet.
Ausbildung zum Agile Culture Coach –
Staffel 13
Mai bis November 2022
- Modul 1: 19. – 20. Mai 2022
Präsenz in Schorndorf
03. Juni virtuell (0,5 Tag) - Modul 2: 07. -08. Juli 2022
Präsenz in Schorndorf
29. Juli virtuell (0,5 Tag) - Modul 3: 08. – 09. September 2022
Präsenz in Schorndorf
30. September virtuell (0,5 Tag) - Modul 4: 10. – 11. November 2022
Präsenz in Schorndorf - Begleitetes Nachtreffen: Januar 2023
(Termin in Absprache mit den TN)
Ausbildung zum Agile Culture Coach –
Staffel 12
September 2021 bis Februar 2022
- Modul 1: 23. – 25. September 2021
virtuell - Modul 2: 04. – 06. November 2021
virtuell - Supervisionstag: 09. Dezember 2021
virtuell - Modul 3: 13. – 15. Januar 2022
virtuell - Modul 4: 17. – 19. Februar 2022
virtuell
Ausbildung zum Agile Culture Coach –
Staffel 11
Oktober 2020 bis April 2021
- Modul 1: 22. – 24. Oktober 2020
virtuell - Modul 2: 03. – 05. Dezember 2020
virtuell - Modul 3: 21. – 23. Januar 2021
virtuell - Modul 4: 04. – 06. März 2021
virtuell - Modul 5: 22. – 24. April 2021
virtuell
Abgeschlossene Ausbildungsgruppen: Staffel 12 (September 2021 bis Februar 2022), Staffel 11 (Oktober 2020 bis April 2021), Staffel 10 (Mai 2020 bis November 2020), Staffel 9 (September 2019 bis Juli 2020), Staffel 8 (Juli 2019 bis Januar 2020), Staffel 7 (März bis November 2019), Staffel 6 (Oktober 2018 bis Mai 2019), Staffel 5 (April 2018 bis Januar 2019), Staffel 4 (von Dezember 2017 bis Juni 2018), Staffel 3 (von März 2017 bis November 2017), Staffel 2 (von September 2016 bis Mai 2017), Staffel 1 (von April 2016 bis November 2016).
Aus aktuellem und bekanntem Anlass bestätigen wir, dass die Veranstaltungen Agile Culture Coach so ausgestattet und durchgeführt werden, dass die Infrastruktur die Erfüllung der behördlichen Auflagen nachkommt. Die Teilnehmer werden vor Ort über alle Auflagen der aktuellsten Corona Schutzverordnung aufgeklärt und verpflichten sich den Anweisungen des Personals Folge zu leisten. Je nach Ausmaß der coronabedingten Einschränkungen behält sich SYNNECTA vor, in Abstimmung mit den Teilnehmern einzelne Module auch virtuell durchzuführen.
Kontakt
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über unser Office-Team:
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E-Mail: acc@synnecta.com
Unsere Allgemeinen Geschäftsbedingungen (AGB) kannst Du hier als PDF herunterladen.